• Главная
  • Карта сайта
  • Написать письмо

Будьте всегда первыми

(29) 341 36 46
280 04 00

Диагностика персонала

Диагностика - это комплекс мероприятий, являющихся частью системы управления персоналом. Диагностика позволяет получить объективную информацию о каждом сотруднике.

Нужна ли Вашей компании диагностика сотрудников?
Да, если Вы задаете вопросы:
  • На кого можно положиться в ответственных вопросах, решаемых в рамках компании?
  • Что сделать, чтобы данный работник работал эффективнее?
  • Как мотивировать мою команду?
  • Надо ли обучать мой персонал и чему? Какую пользу получу я? Не напрасная ли это трата денег?
Знание сильных и слабых сторон сотрудников, их способностей, возможностей, а так же ситуаций, в которых они могут приносить наибольшую пользу, дает возможность найти каждому соответствующую роль и место в команде. Это уменьшает потери в работе Компании и позволяет уверенно планировать инвестиции в развитие.

Этапы диагностики:
1. Подготовительный этап
Подготовка проекта:
  • Постановка цели проведения оценки руководством компании
  • Определение сроков проведения диагностики
  • Выяснение ожиданий руководства по результату диагностики
  • Анализ деятельности и формулирование критериев оценки (интервью с руководителями)
  • Разработка оценочных мероприятий
  • Обучение представителей компании роли эксперта в процессе проведения диагностики
  • Предоставление руководству компании организационного плана проведения диагностики
2. Проведение диагностики по утвержденной программе
3. Сведение и обработка результатов диагностики
4. Предоставление результатов диагностики заказчику

Результаты диагностики:
По окончании диагностики Вы получите (в зависимости от сформулированных целей):
  • заключение по каждому сотруднику, включающую в себя характеристику его личностных и профессиональных качеств,
  • соответствие профессиональных навыков занимаемой должности;
  • классификацию уровня знаний и навыков;
  • рекомендации по областям развития или ротации сотрудников;
  • общую характеристику социально-психологической атмосферы в коллективе;
  • скрытые конфликты, возможные негативные тенденции в коллективе.
Проведение диагностики происходит в два этапа с некоторыми предварительными мероприятиями в случае необходимости. После обработки результатов, происходит подготовка характеристик и отчета (приблизительно 1 неделя).
Основываясь на результатах диагностики, Вы сможете знать личностные характеристики каждого сотрудника и атмосферу в коллективе в целом, принимать эффективные управленческие решения, связанные с кадрами, целенаправленно и системно подойти к вопросам обучения и ротации персонала.

Поиск работы

Заполнить анкету

Поиск тренинга

© 2006-2017, ООО "Первая Консалтинговая",
г. Минск, ул. Киселева, 55, офис 5.
Дополнительная контактная информация